Dassault Systèmes ha lanzado una nueva guía técnica elaborada por Tech-Clarity bajo el título “Innovación en una crisis: un plan de acción PLM para pequeños y medianos fabricantes que se enfrentan a tiempos difíciles”. Este informe proporciona un conjunto de directrices recomendadas para las pequeñas y medianas empresas para la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM, en sus siglas en inglés). Con estos consejos las organizaciones podrán ganar en productividad durante una crisis y prepararse para responder a nuevas oportunidades una vez que se produzca la recuperación económica.
Dassault asegura que los pequeños y medianos fabricantes que han adoptado este enfoque han logrado un atajo para garantizar la continuidad y fortaleza de sus operaciones debido a las mejoras que han alcanzado con esta estrategia. Por ejemplo, el fabricante de equipos y bienes de consumo Werner Company explica en la guía cómo mediante la implantación de las soluciones modulares de ENOVIA SmarTeam PLM (empresa que también participa en la guía), han realizado mejoras de procesos internos durante las crisis que han atravesado en sus ciclos empresariales y que les han preparado para la recesión actual, así como para futuras oportunidades.
“Para los fabricantes, una reacción normal ante una contracción de la economía es reducir las operaciones, invertir menos en la mejora de procesos y recortar el desarrollo y la innovación de productos. Mi investigación y la experiencia práctica de los clientes de ENOVIA SmarTeam demuestran que la inversión continua en la innovación de productos y procesos produce significativos retornos a corto y largo plazo”, afirma Jim Brown, fundador y presidente de Tech-Clarity.
