3 tecnologías para incrementar la resiliencia de las empresas

La tecnología se perfila como la gran aliada de las empresas para adaptarse a nuevas realidades. Los entornos multicloud, la hiperautomatización y la ruptura del monolito serán tecnologías clave para aumentar la resiliencia este año.

Publicado el 26 Ene 2022

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Durante estos dos últimos años, el tejido empresarial español se ha visto afectado por la llegada de la pandemia. Según datos del Observatorio Vodafone de la Empresa, la crisis provocada por el Covid-19 y las restricciones que derivaron de ella dejaron tanto a las empresas privadas como a la Administración Pública con una reducción de actividad en torno al 50%. A pesar de esta situación, algunas compañías consiguieron adaptarse con éxito a la nueva normalidad, otras tuvieron que reestructurarse parcial o totalmente, y muchas desaparecieron debido a su incapacidad de transformación ante la nueva realidad del mercado.

Por tanto, la crisis sanitaria y económica ha evidenciado la necesidad de las empresas de ser más resilientes, para adaptarse de forma rápida y ágil a los distintos escenarios que puedan acontecer. En este sentido, la implementación de la tecnología y la digitalización ha sido clave y ha ayudado a que muchas compañías se mantuvieran a flote en los momentos más críticos. Tanto es así que, según un estudio elaborado por la CEOE y Randstad, la digitalización ha experimentado el avance previsto para cinco años en apenas unos pocos meses. Por ello, la tecnología se perfila como el aliado perfecto de las empresas para ser más flexibles y competitivas. Por este motivo, atSistemas, consultora 100% española de servicios digitales, señala tres tecnologías que fomentan la tan necesaria resiliencia de las empresas hoy en día:

  • Entornos multicloud: mayor flexibilidad y agilidad. En los últimos años, nueve de cada diez empresas han decidido optar por una oferta de nubes múltiples con la finalidad de obtener los mejores beneficios de cada solución, tal y como apunta una encuesta realizada por Flexera sobre el estado de la nube. De esta forma, se abandona la idea de tener un único proveedor de nube pública, eliminando el riesgo de depender de un solo distribuidor. Esta estrategia es fundamental para aquellas empresas que buscan sacar partido de las capacidades y características de cada nube, consiguiendo una mayor flexibilidad y agilidad. Además, se ha convertido en la nueva forma de gestionar la carga de trabajo en la nube, además de la resiliencia que permite conseguir, en respuesta a la pandemia.
  • Hiperautomatización:ahorro de costes. A raíz de la pandemia del Covid-19, las empresas que ya contaban con una estrategia global de RPA (estrategia de automatización) han conseguido tener una mayor capacidad de resiliencia para superar las dificultades derivadas de la situación económica. La combinación de RPA, el machine learning y la IA serán más eficientes, además de fomentar la eliminación de tareas repetitivas, que podrán ejecutar los bots u otros programas informáticos de forma automática. La adopción de la hiperautomatización, está impulsando la transformación digital y cultural de las empresas. De acuerdo con Gartner, los beneficios del uso de estas tecnologías son claros y prevén que, para 2024, las empresas disminuirán los costes en un 30%. Si la compañía acierta en sus previsiones, en este 2022, la hiperautomatización alcanzará casi 600.000 millones de euros.
  • Ruptura de monolito: primer paso hacia la evolución y modernización. A día de hoy, muchas empresas siguen disponiendo de aplicaciones monolíticas que conllevan un alto coste de mantenimiento y que impiden evolucionar. Actualmente, existe una necesidad real de dar una respuesta rápida acorde a las nuevas necesidades que se requieran y avanzar hacia una arquitectura de microservicio (MSA), cuyas tecnologías facilitan un marco que resuelve todos los problemas relacionados con la evolución y modernización de las aplicaciones monolíticas. La arquitectura de microservicios cobra vital importancia a la hora de mejorar la escalabilidad, agilizar los procesos o conseguir una mayor rapidez en el lanzamiento de un negocio. Pero, para esta transición, y una vez que está clara la arquitectura que se va a implantar, es necesario instaurar una estrategia y un plan para el cambio que permita llegar al objetivo establecido minimizando los riesgos. Esta tendencia está cobrando importancia, especialmente porque muchas compañías ya están adoptando metodologías como Agile y DevOps.

“Esta pandemia nos ha demostrado que ninguna empresa está exenta de los acontecimientos que se dan tanto en la sociedad como en el mercado, por lo que es importante que cuenten con un plan que les lleve a ser ágiles para adaptarse a las circunstancias que se den en ese momento, teniendo a la tecnología como principal aliada para el cambio. De lo contrario, las empresas deberían asumir un coste mucho más alto por no poder adaptarse de forma rápida a las nuevas circunstancias”, explica Antonio Chamorro, Director de Estrategias de atSistemas.

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Redacción TICPymes

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