Guía Técnica para comprar el mejor Marketing Digital

Los criterios de evaluación y los modelos remuneración, claves en la elección del
proveedor

Publicado el 08 Feb 2019

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Esta Guía, elaborada por AERCE -la Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientoy en la que han participado responsables de las empresas Microsoft, Anunciantes, Procter&Gamble, Iberdrola, Qlik, Sand, EPSA Buypro, Grupo Entusiasmo, Ogilvy, Pepsico, Scopen, BMW, BCD Travel y Tribal Worldwide Spain, tiene como objetivo ayudar a los departamentos de Compras a entender el entorno de las compras de Marketing Digital.

La toma de decisiones de la compra de marketing de muchas compañías se ha desplazado en los últimos años y de forma creciente, del departamento de marketing al departamento de compras. Por ello AERCE, en colaboración con algunos de sus asociados y contando con expertos en marketing digital, edita esta Guía que contiene claves que acercan a los directores de compras las características específicas del marketing digital.

La presentación de la Guía corrió a cargo de Juan Manuel Parra, director general de Grupo Entusiasmo que destacó “la importancia de generar criterios de evaluación para elegir al proveedor que aporta valor para la necesidad concreta que tiene la compañía”. Según se reveló en el transcurso de la presentación, estos criterios deberían ser principalmente: que el proveedor posea la experiencia previa en el requerimiento, disponga de una plantilla de profesionales con experiencia en esa necesidad específica, tenga capacidad de integración y coordinación, cuente con Data, insights, estudios y benchmarks, tecnologías y herramientas y, por último, que demuestre solidez financiera y ética.

Además de explicar las actividades propias del marketing digital, la Guía recoge los modelos de remuneración de los actores del sector que serían: según los recursos utilizados, por proyecto llave en mano, con fee sobre presupuesto gestionado y modelo a resultados, siendo la clave la combinación de ellos. Durante la presentación, Juan del Rey, responsable de desarrollo de Negocio de AERCE, quiso resaltar: “El ejercicio de la actividad del departamento de Compras en esta área es, en la actualidad, generalmente difuso. Por tanto, es necesario integrar definitivamente la gestión de medios, y para ello es preciso la puesta al día del profesional de Compras en determinados conceptos básicos de Marketing Digital”.

Compras: un área estratégica de la empresa

En los últimos tiempos el área de Compras se ha convertido en una función estratégica para que las organizaciones garanticen la rentabilidad y la competitividad de las empresas. Los datos revelan que la adquisición de bienes y servicios es el factor de más peso en la formación de los costes de una compañía, por encima de los fiscales y los de personal, ya que supone de media el 75% del gasto total de las empresas. Un ahorro del 5 % en estos costes puede dar lugar a un alza de los beneficios empresariales del 32,5 %. La función de Compras se perfila pues, como una actividad crítica para la salud de la compañía.

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Redacción TICPymes

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