Noticias

Las grandes empresas prevén incrementar el salario de sus empleados durante el próximo año, a pesar de las recientes advertencias de la patronal CEOE que considera un 'grave error' trasladar la subida del IPC a los salarios, según el estudio Company Days realizado por la escuela de negocios ESCP Europe, entre las principales multinacionales asentadas en España.

El informe de ESCP Europe elaborado entre directivos de RR.HH. de grandes compañías, pone de manifiesto cómo el 44,5 por ciento de las empresas subirá el salario de sus plantillas por encima del IPC, mientras que el 55,5 por ciento reconoce que lo hará en función de la valía profesional de cada empleado y del cumplimiento de los objetivos anuales.

No obstante, casi la cuarta parte de las multinacionales consultadas admite que la crisis sí tendrá cierto impacto en las retribuciones variables de sus ejecutivos, las cuales se verán reducidas especialmente en aquellos profesionales relacionados directamente con las áreas comerciales y de venta.

Por otro lado, en lo que respecta al crecimiento de las plantillas, el análisis de ESCP Europe señala que más del 40 por ciento de las empresas recurrirá a promociones internas de sus propios empleados o de empresas filiales antes que a la contratación directa y externa de personal.

Sin embargo, en el caso de nuevas incorporaciones, las multinacionales utilizarán mayoritariamente el contrato indefinido (66%), frente al temporal que será la primera opción para el 22,2% de ellas. Sólo un 11,1% se decantará por la modalidad de contrato “por obra y servicio” con el objetivo de dar respuesta inmediata a proyectos puntuales.

El informe de ESCP Europe también dibuja un nuevo escenario de profesionales en las grandes empresas a la hora de diseñar sus estrategias corporativas como consecuencia del impacto de las redes sociales y la irrupción de nuevos canales de comunicación con una influencia directa en la imagen de las compañías.

En este sentido, casi un 70 por ciento de los directores de RR.HH. prevé que el departamento de gestión de comunidades se convierta en los próximos años en una “pieza estratégica” en las políticas de las multinacionales, aunque paradójicamente sólo el 33 por ciento admite haber creado en el último año nuevos puestos profesionales en este área como “community manager” o “social media strategist”.

Las dudas sobre cómo sacar partido a los “social media” y cómo rentabilizarlos, unido al desconocimiento sobre su poder real o la falta de tiempo para aprender cómo funcionan, son algunas de las razones principales que alegan las organizaciones para no promover su despegue definitivo.