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La Universidad de Cantabria (UC) ha diagnosticado que las empresas familiares de Cantabria tienen "un potencial de mejora importante en materia de innovación, aunque estos negocios tienen que seguir ahondando en la cooperación institucional y en abordar la investigación", conclusiones que han extraido del libro 'Estrategia y comportamiento innovador de las empresas familiares en Cantabria', un análisis realizado por la Cátedra Banco Santander de Empresa Familiar de la UC en el que se contrastan los rasgos diferenciales en las estrategias y la gestión de la innovación en este colectivo de empresas, segú ha informado Europa Press.

El libro, editado por PubliCan Ediciones, ha sido presentado esta mañana por el rector de la UC, Federico Gutiérrez-Solana; la directora de la Cátedra, María Concepción López; y la presidenta de la Asociación Cántabra de Empresas Familiares (ACEFAM), Mar Gómez.

López ha destacado la importancia de este análisis, ya que "en España existen 2,9 millones de empresas familiares que representan el 70% del PIB y el 75% de empleo privado". Este importante papel de las empresas familiares, junto con la globalización económica y el cambio tecnológico,

</em>Sin embargo, el estudio muestra que las empresas familiares <em>"hacen menos innovación en los procesos y en los productos que las no familiares"</em> y que, cuando lo hacen, es de forma diferente, ya que <strong>estos negocios realizan una menor actividad en investigación, desarrollo, diseño, vigilancia tecnológica o formación de personal</strong>, entre otros aspectos.

Los <strong>principales obstáculos</strong> para realizar innovación se deben, según este análisis, a que estas empresas <em>"cooperan menos para abordar la investigación y hacen menos cooperación institucional para la innovación en producto".<br /> </em><br /> Además, las empresas familiares con un perfil innovador <strong>no son innovadoras radicales</strong> que lideren cambios en el mercado, sino que centran sus mejoras innovadoras para "<em>dar respuesta a las necesidades de sus clientes".

</em>A pesar del este diagnóstico, López ha manifestado que las empresas familiares cántabras tienen<em> "una gran preocupación por el emprendimiento y la innovación, sobre todo cuando se trata de mejorar su competitividad".<br /> </em><br /> Por su parte, Gutiérrez-Solana ha hecho hincapié en que, no sólo las empresas necesitan mejorar su competitividad, <em>"sino que también ha de hacerlo la sociedad en general, ya que ésta viene lastrada por la falta de cultura innovadora".<br /> </em><br /> Para ello, ha manifestado que <strong>hay que empezar por mejorar la investigación y el conocimiento </strong>y hacer las apuestas necesarias para trasferirlo. Así, universidad y empresa tienen que ir de la mano para que <em>"las ideas, los productos y la tecnología que genera la primera puedan incorporarse al tejido productivo"de la segunda".

</em>En este sentido, Gómez ha destacado que las empresas familiares, que <em>"cada día son más conscientes de la necesidad del emprendimiento y la innovación, se acercan cada vez más a la universidad para buscar soluciones innovadoras".

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