El estudio
“Redes sociales y empresa. Cómo aprovechar el poder de los social media”, elaborado por
Manpower Professional, pone de manifiesto que las empresas españolas no están aprovechando el poder que les ofrece las nuevas tecnologías. De hecho,
sólo el 10% de las compañías a nivel local cuentan con una política formal sobre el uso de Facebook, LinkedIn o Twitter en el trabajo. Una cifra que se queda lejos del 20% estimado a escala mundial o el 29% de América. Es más, en el Reino Unido, el 22% de las compañías ya dispone de sus propios códigos de conducta. Por el contrario, Francia tan sólo llega al 2%.
Y es que el
aumento de popularidad de las social networks hace que los empleados eliminen las distinciones entre el uso laboral y el personal, con lo que se está redefiniendo el propio sentido del trabajo. Ante esta situación, es importante que los empresarios sean capaces de adelantarse a este giro y encuentren formas de utilizar estas herramientas para ayudar a su personal a disfrutar de un equilibrio adecuado. En este sentido, los códigos de conducta corporativa no deberían limitar las actividades creativas y de valor añadido de los empleados sino desarrollar un ambiente que fomente esos esfuerzos.
Así las cosas, este estudio recomienda a las empresas aprovechar el poder de conectividad de las redes sociales, ya que a través de ellas se pueden mejorar y optimizar aspectos como la productividad, la gestión del conocimiento, la innovación, el marketing y las relaciones públicas o el compromiso de los empleados, entre otros. Igualmente,
esta investigación pone de manifiesto que para los directivos españoles el uso con más futuro para los negocios dentro de las redes sociales es la “construcción de marca”.
