El pasado jueves se celebró en la escuela de negocios EOI de Madrid el
seminario “Reclutamiento 2.0”, organizado por
AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas) con la colaboración de la red profesional XING,
Synerquia y TMP Worldwide, en el que intervinieron además
Catenon Wordlwide Executive Search y
Capgemini como casos prácticos de éxito. Dirigido a los profesionales de recursos humanos, en el seminario se desvelaron las tendencias actuales más relevantes en relación a la
captación de talento a través de Internet y en concreto de la denominada Web 2.0.
Daniel Pérez, director general de la red profesional XING, abrió el seminario subrayando el peso estratégico que las redes profesionales han alcanzado en la localización de talento. Esta visión fue compartida por Cristina
Villanova, directora de marketing de la firma de búsqueda de profesionales Catenon Worldwide Executive Search, quien la concretó con datos de su compañía: “el 20% de los puestos en Europa se consiguen a través de redes profesionales en Internet, que son utilizadas en el 80% de los casos”. Villanova resaltó el interés de las plataformas globales que permiten reclutar en diferentes países, dado que el 48% de los profesos requieren la búsqueda de profesionales en al menos tres países en paralelo. Para conseguir este propósito, la Red representa un papel dominante ya que “de media, el 85% de la estrategia de captación la forman medios en el entorno Internet”, comentó Cristina.
La clave: elegir los canales 2.0 más adecuados
Iván Martínez, consejero delegado y fundador de Synerquia , el servicio de difusión de ofertas que permite su publicación hasta en 50
webs al mismo tiempo, trazó la evolución del reclutamiento desde el
offline puro, cuando todo se hacía en papel, pasando por las distintas fases de Internet hasta llegar a la Web 2.0 y a la interactividad que proporcionan sus herramientas.
Iván insistió en la importancia de contextualizar las ofertas de empleo: “en la Web 2.0 hay muchas posibilidades pero se debe elegir con sentido en qué canal se muestra una oferta concreta. Existe una restricción de tiempo y no se trata de usarlo todo, sino de que la elección del soporte encaje con los objetivos”. Iván se refirió al
concepto de longtail para subrayar que la respuesta a una oferta de empleo puede ser más eficiente en
sites que proporcionan perfiles específicamente cualificados frente a otros masivos. “España está muy al inicio respecto a otros países en el reclutamiento 2.0”, concluyó.
El CEO de Synerquia destacó además los
widgets (pequeñas aplicaciones 2.0 que pueden mostrarse, por ejemplo, en blogs o incluso en el escritorio del usuario) como última tendencia para comunicar las vacantes de una empresa en tiempo real.
Es necesario vencer la resistencia al cambio: se producirá igual
Por parte de la agencia de publicidad TMP Worlwide, especializada en recursos humanos, intervino su director general, Pedro García-Cano, con una reflexión sobre lo que actualmente supone el cambio tecnológico y social asociado a la Web 2.0. “El cambio es parte del juego y quien no sepa aceptarlo se convertirá seguramente en un dinosaurio. El cambio ya existe, pero nosotros mismos podemos ser el freno que impida aplicarlo”. En opinión de Pedro, una de las implicaciones de la Web social es que permite conocer más a fondo el entorno de un candidato, y a este compartir su opinión y experiencia para crecer como profesional y lograr un buen posicionamiento.
Capgemini es un caso de éxito en gestión de RRHH 2.0
